本鋼集團召開(kāi)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )
咬定目標不放松 堅定信心不動(dòng)搖 對標提升補短板 上下同欲以務(wù)實(shí)舉措拼爭“雙跑贏(yíng)”
8月10日，本鋼集團召開(kāi)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，全面分析總結7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀(guān)剖析存在的問(wèn)題和短板，認真研判當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，對8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議要求，要咬定目標不放松，堅定信心不動(dòng)搖，對標提升補短板，將定性要求轉化為定量指標，上下同欲以務(wù)實(shí)舉措拼爭“雙跑贏(yíng)”，全力以赴以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維講話(huà)，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)楊成廣主持會(huì )議。
本鋼集團領(lǐng)導、集團高管、相關(guān)部門(mén)主要負責人，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
7月份，面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，本鋼集團牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，按照鞍鋼集團“7531”戰略目標和本鋼集團“1357”工作指導方針，堅持以效益為中心，以全面預算管理為指導，堅定不移走“改革+市場(chǎng)”發(fā)展之路，圍繞“兩利四率”“兩金”占用等重點(diǎn)指標，在穩產(chǎn)、提質(zhì)、降本、創(chuàng )效等方面下功夫，將市場(chǎng)形勢帶來(lái)的不利影響降到最低。
會(huì )上，建設公司作為先進(jìn)典型匯報了1～7月份工作。本鋼集團總會(huì )計師張景凡作了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團各分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作作出部署。
楊維針對7月份鋼材市場(chǎng)價(jià)格下行帶來(lái)的不利影響，對全集團進(jìn)行形勢任務(wù)再教育。在分析形勢、總結亮點(diǎn)、剖析問(wèn)題的基礎上，明確了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路。
楊維指出，要咬定全年目標不放松，切實(shí)做到明確目標、細化考核、即時(shí)獎勵。各部門(mén)、單位要圍繞“跑贏(yíng)大盤(pán)、戰勝市場(chǎng)”“爭取最好結果、保證現金流”“保持目標不變、實(shí)現全年指標”三大目標任務(wù)，統一思想認識，保持戰略定力，將對完成目標任務(wù)的定性要求轉化為具有可執行性的定量操作，通過(guò)細化分解指標，制訂有效舉措，解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。對于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作好的經(jīng)驗、做法，要即時(shí)獎勵，讓考核的“指揮棒”更精準、更有力，形成不斷趕超、全面突破新局面。
楊維要求，要堅定信心不動(dòng)搖，切實(shí)做到深挖潛力、突出亮點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢。各部門(mén)、單位要主動(dòng)作為、深挖內潛，切實(shí)將自身亮點(diǎn)轉化為發(fā)展優(yōu)勢，共同形成發(fā)展合力。在實(shí)際工作中，要清晰戰略定位，發(fā)揮核心優(yōu)勢，在汽車(chē)板研發(fā)創(chuàng )效、打造“拳頭產(chǎn)品”、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域、精準擇機采購、發(fā)揮礦山優(yōu)勢、加快特鋼布局、加強數字賦能、實(shí)現降本創(chuàng )效、加強風(fēng)險管控等方面不斷尋求突破，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，匯聚發(fā)展新動(dòng)能。
楊維強調，要對標提升補短板，切實(shí)做到上下同欲、措施得力、管理提升。在具體工作中，各部門(mén)、單位要重點(diǎn)在提高存貨周轉率、加強虧損企業(yè)治理、規模效益精準測算、對標提升舉措落實(shí)等方面不斷補齊短板。同時(shí)，要堅定不移完成改革任務(wù)，聚焦“兩制一契”，緊盯“兩利四率”目標，讓改革紅利惠及全體職工。此外，各單位“一把手”要切實(shí)履行第一責任人職責，在加強人才培養、強化培訓學(xué)習、增強企業(yè)活力方面制訂有效舉措，推進(jìn)培訓學(xué)習常態(tài)化，促進(jìn)管理效能的不斷提升，推動(dòng)各項工作再上新臺階。
會(huì )上，楊維還就轉變會(huì )風(fēng)、提高工作效率提出明確要求。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司其他領(lǐng)導班子成員及主體廠(chǎng)礦黨政正職、財務(wù)負責人；非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財務(wù)負責人；北鋼公司其他領(lǐng)導班子成員、財務(wù)工作負責人通過(guò)視頻參加會(huì )議。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維講話(huà)，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)楊成廣主持會(huì )議。
本鋼集團領(lǐng)導、集團高管、相關(guān)部門(mén)主要負責人，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
7月份，面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，本鋼集團牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，按照鞍鋼集團“7531”戰略目標和本鋼集團“1357”工作指導方針，堅持以效益為中心，以全面預算管理為指導，堅定不移走“改革+市場(chǎng)”發(fā)展之路，圍繞“兩利四率”“兩金”占用等重點(diǎn)指標，在穩產(chǎn)、提質(zhì)、降本、創(chuàng )效等方面下功夫，將市場(chǎng)形勢帶來(lái)的不利影響降到最低。
會(huì )上，建設公司作為先進(jìn)典型匯報了1～7月份工作。本鋼集團總會(huì )計師張景凡作了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團各分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作作出部署。
楊維針對7月份鋼材市場(chǎng)價(jià)格下行帶來(lái)的不利影響，對全集團進(jìn)行形勢任務(wù)再教育。在分析形勢、總結亮點(diǎn)、剖析問(wèn)題的基礎上，明確了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路。
楊維指出，要咬定全年目標不放松，切實(shí)做到明確目標、細化考核、即時(shí)獎勵。各部門(mén)、單位要圍繞“跑贏(yíng)大盤(pán)、戰勝市場(chǎng)”“爭取最好結果、保證現金流”“保持目標不變、實(shí)現全年指標”三大目標任務(wù)，統一思想認識，保持戰略定力，將對完成目標任務(wù)的定性要求轉化為具有可執行性的定量操作，通過(guò)細化分解指標，制訂有效舉措，解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。對于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作好的經(jīng)驗、做法，要即時(shí)獎勵，讓考核的“指揮棒”更精準、更有力，形成不斷趕超、全面突破新局面。
楊維要求，要堅定信心不動(dòng)搖，切實(shí)做到深挖潛力、突出亮點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢。各部門(mén)、單位要主動(dòng)作為、深挖內潛，切實(shí)將自身亮點(diǎn)轉化為發(fā)展優(yōu)勢，共同形成發(fā)展合力。在實(shí)際工作中，要清晰戰略定位，發(fā)揮核心優(yōu)勢，在汽車(chē)板研發(fā)創(chuàng )效、打造“拳頭產(chǎn)品”、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域、精準擇機采購、發(fā)揮礦山優(yōu)勢、加快特鋼布局、加強數字賦能、實(shí)現降本創(chuàng )效、加強風(fēng)險管控等方面不斷尋求突破，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，匯聚發(fā)展新動(dòng)能。
楊維強調，要對標提升補短板，切實(shí)做到上下同欲、措施得力、管理提升。在具體工作中，各部門(mén)、單位要重點(diǎn)在提高存貨周轉率、加強虧損企業(yè)治理、規模效益精準測算、對標提升舉措落實(shí)等方面不斷補齊短板。同時(shí)，要堅定不移完成改革任務(wù)，聚焦“兩制一契”，緊盯“兩利四率”目標，讓改革紅利惠及全體職工。此外，各單位“一把手”要切實(shí)履行第一責任人職責，在加強人才培養、強化培訓學(xué)習、增強企業(yè)活力方面制訂有效舉措，推進(jìn)培訓學(xué)習常態(tài)化，促進(jìn)管理效能的不斷提升，推動(dòng)各項工作再上新臺階。
會(huì )上，楊維還就轉變會(huì )風(fēng)、提高工作效率提出明確要求。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司其他領(lǐng)導班子成員及主體廠(chǎng)礦黨政正職、財務(wù)負責人；非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財務(wù)負責人；北鋼公司其他領(lǐng)導班子成員、財務(wù)工作負責人通過(guò)視頻參加會(huì )議。
2022-08-11
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